微软一直以来都强调其Game Pass服务（简称XGP）具备强大的盈利能力，据称该服务的订阅人数曾一度超过3500万。然而就在最近，微软公布裁员9000人，多家旗下游戏职业室受到影响，这一系列动作引发了外界对XGP真正盈利状况的质疑。

近日，专注于全球游戏行业研究的媒体The Game Business的联合创始人兼主编Christopher Dring在社交媒体上发表了自己的见解，并披露了他对XGP商业玩法的领会。

Dring指出，从目前公开的计算方法来看，XGP的成本主要包括付款给第三方厂商的费用、市场推广支出和服务运营维护成本。按照这种计算逻辑，XGP确实处于盈利情形。但难题在于，微软并未将自身第一方游戏开发所承担的成本纳入其中。他进一步表示，如果微软内部的职业室没有因此获取相应的补偿，那么所谓“盈利”的说法就值得商榷。

换句话说，如果只思考引入第三方游戏、推广安宁台运营的直接开销，这项服务的确带来了收益。但如果把像星空和宣誓这样由微软自己出资研发的大作也计入成本——尤其是思考到这些作品在发行当日即加入XGP也许带来的销售损失——那么这项服务的整体效益就变得不那么乐观了。

当然，实际情况远比简单的数据复杂。不能假设XGP中每壹个被玩家尝试的游戏都意味着少卖了一份拷贝，由于有不少玩家正是由于有了XGP才会去尝试这些作品。不过不可否认的是，也确实有部分原本也许购买游戏的用户选择了通过订阅来获取内容。

XGP小编认为是一个服务本身或许确实在账面上带来盈利，但它对微软整体游戏业务的财务贡献是否足够理想？而那些依赖于XGP平台的中小型第三方开发商，又是否真正从中获益？在微软大规模裁员的背景下，这些难题变得更加值得关注。